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  來源：中國經濟網-《經濟日報》

與傳統基建相比,“東數西算”工程作為國家新基建的重要組成部分,有個非常顯著的特征,那就是企業擔當主力。在交通、水利等傳統基建中,無論是采取PPT、BOT還是BOO模式,大都由政府主導建設,但算力基礎設施建設是政府主導、企業主建。因此,企業活力是否充分激發,對建設成效有著重要影響。

數字經濟時代,算力網將有可能發揮出“一網打盡”的優勢。誰能在這張網里搶占一席之地,在“打基礎”階段率先布局,或許就能在產業紅利釋放期分得更多蛋糕。對企業而言,“東數西算”無疑是條誘人的新賽道。近年來,不僅涌現出一批專業從事算力基礎設施建設、運營的企業,不少傳統企業也紛紛落子,為數字化轉型、開辟新領域做準備。

但是,產業投資潛力并不等于企業投資活力,企業的投資意愿高也并不意味著投資成效大。“東數西算”工程涉及的新技術、新模式、新設備、新理念較多,在其建設過程中,要素保障水平、項目服務機制、政策措施供給、專業人才引進等方面的要求,與傳統基建差異較大。同時,還要防止投資過熱帶來的低水平重復建設。

如何將潛力變活力,對地方政府提出了新的考驗。其中,優化營商環境是基本功。無論傳統基建還是新基建,良好的政務環境、法治環境、市場環境,在任何地方、任何時候都是企業放心投資、安心發展的“標配”。此外,一些模式創新、路徑創新是加分項。比如慶陽提出數算電融合發展,并開創性地與鄭州、哈密合作推進城市算力網實驗場建設,可以避免與其他樞紐節點形成同質化競爭。

新,是“東數西算”的鮮明標簽,是這項工程最大的魅力所在,但也意味著建設過程中會遇到各種難題。把握機遇,迎難而上,才能托起數字時代的底座,孕育出蓬勃生機,創造出無限可能。(經濟日報 作者陳發明)